新聞資訊

圖片名稱(chēng)

深化機制改革顯成效 管理架構創(chuàng )新激活力 ∣江蘇一汽鑄造、天奇力帝集團內部機制改革實(shí)時(shí)追蹤

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-29

一、江蘇一汽鑄造機制改革成效顯著(zhù) 江蘇一汽鑄造股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇一汽鑄造”）自去年底在天奇股份的帶領(lǐng)下實(shí)施深化機制改革以來(lái)成效顯著(zhù)，盡管年初受疫情影響，仍然實(shí)現了上半年銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售利潤的雙提升！

img

一、江蘇一汽鑄造機制改革成效顯著(zhù)    江蘇一汽鑄造股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇一汽鑄造”）自去年底在天奇股份的帶領(lǐng)下實(shí)施深化機制改革以來(lái)成效顯著(zhù)，盡管年初受疫情影響，仍然實(shí)現了上半年銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售利潤的雙提升！ 


    據統計，今年1-6月份，江蘇一汽鑄造產(chǎn)量和發(fā)貨量均創(chuàng )歷史新高，銷(xiāo)售收入比去年同期上漲39.38%，銷(xiāo)售利潤較去年同期呈翻倍增長(cháng)。在深化機制改革領(lǐng)導小組的管理下，公司在質(zhì)量改進(jìn)、運營(yíng)提效、提產(chǎn)增效、降本增效四個(gè)方面均有顯著(zhù)提升。


img

 


    隨著(zhù)機制改革的不斷深入，江蘇一汽鑄造將圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和運營(yíng)效率兩方面繼續推進(jìn)深化機制改革，進(jìn)一步加強精細化內部核算，充分調動(dòng)和發(fā)揮公司全體員工的積極性，力爭再創(chuàng )新高。
同時(shí)，為推動(dòng)公司擴大經(jīng)營(yíng)與持續發(fā)展，江蘇一汽鑄造今年再次引入地方政府基金，有助于江蘇一汽鑄造全面擴產(chǎn)，同時(shí)也為政府創(chuàng )收，進(jìn)一步建立良好的政企合作關(guān)系。
 
二、天奇力帝集團管理架構創(chuàng )新激發(fā)新活力   7月20日，天奇力帝（湖北）環(huán)?？萍技瘓F有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天奇力帝集團”）“深化內部機制改革”工作會(huì )議在無(wú)錫市馬山培訓中心召開(kāi)。天奇股份董事長(cháng)黃斌出席會(huì )議并對天奇力帝集團機制改革管理架構調整做出重要指示。會(huì )議強調：1、今后將以天奇力帝集團戰略為導向，在天奇力帝集團下屬各公司間進(jìn)行資源整合，以提高效益，擴大規模，提升天奇力帝集團的影響力。


   2、堅持圍繞“利潤中心”和“成本中心”加快落實(shí)企業(yè)內部機制改革，并以此調整管理架構：李明波任天奇力帝集團總經(jīng)理，負責公司全面管理、戰略發(fā)展和監督考核工作；崔云任天奇力帝集團副總經(jīng)理，分管銷(xiāo)售公司（利潤中心）；陶義軍任天奇力帝集團副總經(jīng)理，分管制造公司（成本中心）。


  3、天奇力帝集團將基于新的管理架構，劃小核算單位，以項目核算為基礎，建立健全激勵考核機制，充分激發(fā)企業(yè)各級員工積極性，解決資源分散等問(wèn)題，提高工作效率。 


img


   上半年，力帝的訂單和回款均受到疫情一定的影響，但力帝很快步入正軌并迎頭趕上。下半年，天奇力帝集團將堅決落實(shí)機制改革要求和措施，在湖北地區以宜昌為戰略中心整合周邊資源，在再生資源循環(huán)裝備產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上，穩步拓展產(chǎn)業(yè)范圍，開(kāi)發(fā)環(huán)保服務(wù)、軍工等新業(yè)務(wù),打造多頭并進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。