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銅陵天奇藍天深化機制改革啟動(dòng)會(huì )|暨項目經(jīng)理制簽約儀式順利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間：

2020-01-10

2019年11月12日，公司子公司銅陵天奇藍天機械設備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銅陵藍天”）召開(kāi)了深化機制改革啟動(dòng)會(huì )暨項目經(jīng)理簽約儀式

    2019年11月12日，公司子公司銅陵天奇藍天機械設備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“銅陵藍天”）召開(kāi)了深化機制改革啟動(dòng)會(huì )暨項目經(jīng)理簽約儀式，會(huì )議由天奇股份董事長(cháng)黃斌先生主持，天奇股份副總經(jīng)理華潤杰、副總經(jīng)理吳秋庭、銅陵藍天總經(jīng)理錢(qián)立華、經(jīng)營(yíng)公司負責人章愛(ài)前、生產(chǎn)制造公司負責人王海兵及各部門(mén)負責人等參加了會(huì )議。 

    本次會(huì )議上，黃斌董事長(cháng)肯定了銅陵藍天在散料輸送行業(yè)的穩步增長(cháng)，同時(shí)與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對標，分析了當前企業(yè)存在的不足、面臨的壓力和挑戰，闡明了深化企業(yè)內部機制改革的重要性和緊迫性，并提出要統一思想，充分認識到機制改革的重要意義，通過(guò)全面推行項目承包責任制調動(dòng)中層干部積極性，激發(fā)企業(yè)活力。


為了更好地貫徹落實(shí)機制改革的要求，銅陵藍天優(yōu)化了組織架構，將銷(xiāo)售部和設計部劃入新設立的經(jīng)營(yíng)公司，任命章愛(ài)前為經(jīng)營(yíng)公司總經(jīng)理，任命王海兵為生產(chǎn)制造公司總經(jīng)理。

    本次項目簽約儀式在大家的熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。首先，王海兵簽訂了生產(chǎn)承包責任狀，并表示會(huì )攜團隊全力以赴，確保每月完成既定產(chǎn)量；然后，各項目經(jīng)理依次簽訂了項目承包責任狀，將通過(guò)技術(shù)優(yōu)化、采購降本等多種措施將項目成本控制在85%以?xún)?，對于開(kāi)源節流等各項措施即時(shí)激勵，促進(jìn)公司和員工利益的共贏(yíng)。


    錢(qián)總表示，銅陵藍天2019年預計超額完成銷(xiāo)售額目標，實(shí)現銷(xiāo)售合同和產(chǎn)量的雙提升，但是仍然要堅定不移地推進(jìn)機制改革，項目管理制將是調動(dòng)全員積極性、助推公司業(yè)績(jì)發(fā)展的重要抓手，在天奇股份領(lǐng)導的關(guān)懷下和全體員工的努力下，逐步讓公司規模大起來(lái)、效益升起來(lái)、員工腰包鼓起來(lái)。


     黃斌董事長(cháng)對項目經(jīng)理制的簽約表達了祝賀，同時(shí)表示銅陵藍天自被公司收購以來(lái)，其十幾年的發(fā)展成績(jì)有目共睹，唯一的缺憾是缺少了對中層管理干部的激勵機制，沒(méi)能充分挖掘企業(yè)內部積極性，希望借此次機制改革，激發(fā)每一個(gè)有上進(jìn)心的中層甚至基層員工的主人翁意識，與公司共同進(jìn)步、共同致富。


      公司子公司江蘇一汽鑄造股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一汽鑄造”）和銅陵藍天都是天奇股份推行深化企業(yè)內部機制改革的先行者，此次會(huì )議的召開(kāi)標志著(zhù)銅陵藍天深化改革的槍聲正式打響，隨著(zhù)一汽鑄造專(zhuān)項改革方案的出臺和銅陵藍天項目經(jīng)理承包制的推進(jìn)，必將為公司其他子公司和分公司的深化改革樹(shù)立優(yōu)秀榜樣、提供寶貴經(jīng)驗，天奇股份深化機制改革的全面推行也由此開(kāi)辟了新篇章。